线下店所需要花费的成本。
不过现在的浩然公司的资金是非常的充裕，第一批开设线下门店就投入了两个亿。
按照现在公司对于线下门店的发展，预计这些线下门店在今年的七月到八月就可以正式营业。
在李兴标这几个月的努力之下，现在第一批的线下门店已经开始进行门面装修和员工招聘。
同时李兴标也在规划今年公司下半年对于线下门店第二批的扩展计划。
按照自家老板的意思，又在两年的时间之内将自家公司的直营门店遍布全国。
这也就意味着在全国每一个城市之中，至少需要一家公司的直营店。
唐浩当初也设下了一个小目标，就是要在两年之内全国范围之内公司至少有一千家直营的门店。
李兴标也是一个非常务实的人，对于自家老板所定下的目标，他还是觉得有些难度的。
毕竟开设一家线下门店，所需要花费的成本就突破百万，在一二线城市的开设门店的成本更高。
开设一千家直营门店至少需要将近十多个亿。
并且按照自家老板的意思，线下的门店要直接和自家公司签订合同条约，同时还要进行岗前培训，让门店的店员成为浩然公司的员工。
而开设新的门店后，每年所需要的后续成本也很高，租金，水电费，员工的工资和五险一金
这一系列的成本加在一起，估计一千家门店一年也需要将近两三个亿的投入。
总而言之经营线下门店还是非常的花钱的，不过浩然公司现在为了能够更快的打开市场，成为国内手机厂商的领头羊必然要这样做。
“唐总，第一批线下门店现在已经开始步入收尾阶段，基本上最早7月份就可以开张！”
“另外我们也联系了一些线下的手机门店愿意与和我们，授权挂牌我们的品牌！”
李兴标将今年上半年的线下布局告诉了唐浩，并且还带来了另外的一个消息。
线下的手机卖家愿意和浩然公司进行更深度的合作。
而这项合作基本上和OPPO和VIVO的线下发展非常的相似。
其实OPPO和vivo两家手机厂商在线下发展，基本上就是按照着挂牌合作的方式。
OPPO和vivo为什么在许多偏远的城市和乡镇县城都有门店，主要靠的就是这种加盟挂牌的方式。
这种家门的手机卖家会在自己的手机店面前挂上OPPO和VIVO，不过他们不只会卖一家品牌的手机。
这种方式是各家手机品牌发展线下市场的最好的方式，OPPO和VIVO两家手机品牌就是靠着这样的方式，最终在整个线下市场完全的普及。
包括后来华为的发展，也是借鉴了OPPO和VIVO这种加盟的方式。
现在的浩然公司想要迅速的发展自家公司的线下市场，自然是少不
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