多，售后服务是硬伤，还好有以换代修积累用户好感度。

　　荣耀在欧洲的总部在爱尔兰主要是为了避税考虑，德国这边的员工最多，主要负责销售和服务（运营商）。这次参观T-mobile本来就不在计划中，顺便考察欧洲的电商的市场。

　　英法德占据了整个欧洲电商市场的70%，英伦人最喜欢网购，从公司层面看，亚马逊是当之无愧的第一龙头，成立了英伦站和德国站，市场占有率稳居第一。

　　曲黎很快就离开了德国，飞到英伦，Shopee欧洲总部依然在爱尔兰，亚马逊欧洲总部在卢森堡。不同之处在于荣耀和聚美都没有强大的避税需求，因为这两家公司先后被认定为高新技术科技企业，只需要按照15%的优惠税率缴纳企业所得税。

　　本来应该是传统企业的日月风华因为有电商业务，也被认定为是高新技术企业，税收优惠是推动聚美成长的利器。

　　Shopee在欧美当然没有这么好的待遇，所以避税是有必要的，在米国通过研发投入等常规手段避税，在欧盟可以用爱尔兰荷兰三明治模式。

　　当然，避税只是细枝末节，如果不能在欧洲打开市场，赚不到钱，避税就成为一个玩笑。所以Shopee其实算是注册在爱尔兰，总部在伦敦，这里的人才优势更明显，Facebook用户更多。

　　不小心露底了，沿着Facebook发展的路线，英法西意这个四个国家的用户更多，增长更快，避开了亚马逊在欧洲大陆的中心势力范围德国。

　　“我们在英伦的策略和米国一样，通过在Facebook举行的低价团购活动吸引用户……”布雷迪也来到英伦站台，这是他们第一个国际站，很受重视。

　　Shopee的策略是自营和自有品牌为主，第三方“白牌”产品为辅，提供没有品牌溢价的高性价比产品，因为要提前采购，资金和库存压力较大，幸好融资时留有余地，而且国内不缺外汇，羊城这边没有卡脖子。

　　曲黎看了看伦敦公司，聚美和亚马逊都有着节俭文化，曲黎甚至从来不住五星级酒店，伦敦公司的租金和装修成本看起来都不高，有创业企业的风格。

　　好吧，聚美虽然上市了，但就体量来说，还真是一家创业企业，奢侈不起来。而且Shopee前期不会盲目的追求规模，首要任务是实现盈亏平衡，活下来才是最重要的，垂直电商在国内难以生存，在欧美似乎有很大的生存空间。

　　曲黎主要了解了供应链和物流配送问题，包括欧盟各国的清关程序，要想将中帼的商品卖到欧洲，对一家小公司来说，实在是困难重重，还好有次贷危机，大量外贸公司破产，Shopee的工作足够有吸引力。

　　曲黎参与面试，了解其是否是种族主义者，是否对中帼抱有敌意，这是他绝对不允许的，而欧美社会因为媒体长期的负面宣传，真不缺少这样的人。

　　留在英伦近一周的时间，参与面试了上百人，终于将Shopee英伦公司的框架搭建起来，其中国内安排过来和当地招聘到的会普通话的华人中高层占据三分之一强，米国Shopee安排了三分之一，欧盟当地占三分之一，平均年龄不超过35岁。

　　人员安排好，还没有等他们熟悉工作，曲黎就飞到了米国，HonorG2将要正式在T-mobile门店销售，Android1.0首次面世，谷歌安卓和荣耀都在接受考验。

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