作孚便与驻汉口主持内迁工作的经济部部长翁文灏洽谈,希望有内迁煤矿能与天府合作,加强后方煤矿生产,以利抗战建国。此举正合翁意,翁也极力在为中福煤矿找出路,便派孙越崎同卢作孚商谈。
1938年2月,孙越崎正在为这5000吨煤矿生产资料和数以百计的技术人员的出路犯愁,忽然应邀到翁文灏寓所,会见了卢作孚。两人见面,开诚布公。卢作孚说:“国难当头,大量的厂矿迁入四川。内迁工厂和川江轮船运输,煤炭奇缺。希望中福煤矿能与天府煤矿合作,加强后方煤炭生产,以利支援抗战。”
经过初步洽谈,孙越崎即专程赴渝,到天府进行实地考察,对煤炭资源、煤质及运输条件等作了全面了解,甚感满意。孙越崎回汉口后,答复卢作孚,认为天府很有发展前途,表示愿意为改建、扩建天府煤矿出力。于是,两人达成中福与天府合作的协议。孙越崎将中福拆除之矿山物资,交卢作孚运往天府。由中福、天府煤矿和北川铁路三企业合股组成新公司,将“天府煤矿股份有限公司”改为“天府矿业股份有限公司”,易“煤矿”为“矿业”,以示新旧天府之别。
三
1938年初夏,孙越崎将中福公司迁至北碚金刚碑,从中遴选了一批精干的员工,参与天府煤矿工作。新的天府煤矿于5月1日宣告成立,会上通过组织章程,选举了董事会和监察。推选卢作孚为董事长。由卢董事长提出并经董事会通过,聘请孙越崎任总经理,全权总理生产、行政内外一切事务,聘请原天府公司经理黄云龙为协理,相助总经理工作。孙越崎就任天府矿业公司总经理后,明确提出首要任务是实现机械化生产,增加煤炭产量,实行自产、自运、自销。要达到这个目的,必须有一套先进的管理机构和科学的管理制度。所以,他一到职就着手机构改革,实行公司、矿、厂三级管理,矿实行自主生产的矿长负责制。总经理只设一个秘书室,矿长在总经理领导下统率各部门,总揽矿山人、财、物等大权。矿部设置相应的管理机构,协助矿长管理下属生产厂。矿长既是生产的组织指挥者,又是企业的经营管理者,从而形成了一个既集中统一,又指挥灵活的管理系统。有了先进、完整、统一的管理机构,还必须有一批精明强干的人去执行,关键又在于有一个好矿长。孙越崎选聘的第一任矿长是张莘夫。
张莘夫,东北吉林省人,青年时随父到北京,曾在北京大学图书馆同毛泽东共过事,并一起参加了“五四”运动。后赴美国芝加哥大学学习,获地质博士学位。1929年回国受聘到吉林省穆棱煤矿,任矿长兼总工程师。“九一八”事变后,不甘当亡
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